Você já se perguntou se seus colaboradores estão realmente prontos para executar as funções necessárias para garantir a alta performance da empresa? A educação corporativa é uma das principais estratégias nesse sentido, contribuindo para o desenvolvimento profissional dos funcionários e garantindo o engajamento do time.
Neste artigo, você confere como construir um ambiente de trabalho agradável usando a educação corporativa. Afinal, treinamentos, capacitações e até mesmo a criação de uma universidade corporativa são importantes em vários aspectos. Descubra os principais benefícios e como implementar na sua empresa. Boa leitura!
Para garantir que seus funcionários sejam capazes de executar suas funções com as habilidades e competências necessárias para atender ao fit cultural, é importante oferecer programas de formação contínua. Essa é a ideia da educação corporativa, que vai trabalhar com a gestão do conhecimento para garantir o sucesso dos funcionários.
São muitos os benefícios proporcionados por essa estratégia. Veja quais são os diferenciais que sua empresa percebe ao implementar um programa de formação contínua, capacitando a equipe e aproximando a liderança do time em uma perspectiva mais amigável.
O foco principal da educação corporativa é promover conhecimentos que serão úteis nas atribuições dos colaboradores. Por isso, um dos principais benefícios de contar com essa estratégia é conseguir nivelar as habilidades e competências do time de acordo com as exigências da empresa.
O ato de aprender mais sobre as técnicas que podem ser usadas tem uma qualidade interessante: ele estimula a prática. Dessa forma, você consegue um aumento na produtividade com resultados eficientes, além de despertar a proatividade nos membros da equipe. Assim, a educação corporativa pode ser uma excelente ferramenta para impulsionar o desempenho.
Conseguir encontrar, identificar e reter talentos pode ser um grande desafio para as empresas. Entretanto, com as mudanças de comportamento dos colaboradores, a visão de seguir carreira dentro do negócio pode não ser tão atrativa quanto antigamente. A educação corporativa estimula e valoriza o crescimento individual e coletivo, reduzindo a taxa de turnover.
Às vezes, o planejamento e ações de comunicação interna (CI) não conseguem resultados tão efetivos. Entretanto, o motivo está ligado aos ruídos e falta de encaixe da equipe. A educação corporativa fortalece o senso de pertencimento e motiva a equipe a contribuir com o crescimento da empresa. Além disso, esses processos tendem a integrar o time.
Destacar-se no mercado pode ser difícil quando a concorrência tem processos muito semelhantes. Com a educação corporativa você consegue desenhar melhor a cultura da corporação, fazendo com que a marca ganhe uma personalidade forte. Junto disso, você tem um time preparado para a rotina do seu negócio, encontrando respostas rápidas e criativas, garantindo uma grande vantagem competitiva.
Empresas gigantes como a Apple, a Starbucks, o Google ou a Netflix conseguem expressar com clareza o propósito da marca e atrair os colaboradores que têm maior fit cultural. A educação corporativa é uma das ferramentas que pode ajudar na criação do employer branding, garantindo uma atração natural de novos talentos e sua retenção.
Você acredita que um funcionário tem ações que causam prejuízos para a empresa por vontade própria? Na maioria das vezes isso acontece pela simples falta de conhecimento do que fazer, como monitorar ou mesmo a quem reportar quando acontecem imprevistos. Assim, a educação corporativa é uma excelente estratégia para reduzir os impactos negativos na empresa.
Depois de conferir tantas vantagens, você provavelmente está se perguntando quais são os passos para ter um programa que promove uma gestão do conhecimento eficiente. Veja a seguir alguns pontos que podem ser observados.
O ponto de partida para a criação de um programa de educação corporativa eficiente é estabelecer quais pontos precisam ser apresentados. Para isso, vale observar:
Existem muitas metodologias de ensino e sua empresa não precisa se ater a apenas uma delas. Entretanto, escolher o formato que a educação corporativa acontecerá é muito importante. Primeiro, levante qual será o orçamento destinado para essa finalidade. Em seguida, estabeleça se os eventos acontecerão de forma presencial, virtual ou mista.
Além disso, é importante pensar no modelo (curso, workshop, treinamento) e quais estratégias podem enriquecer a experiência do colaborador. Uma delas que tem se apresentado como tendência é a gamificação, que estimula uma competitividade e ao mesmo tempo pode ser trabalhada para fortalecer uma cultura colaborativa.
Mesmo que o processo de educação seja contínuo, é importante que existam módulos com início, meio e fim. Dessa forma, é possível permitir que os funcionários avancem em sua jornada de conhecimento. Para isso, é necessário também definir qual o período para as formações.
Existem diversas plataformas que podem contribuir para a educação corporativa. Com a simples gravação de aulas em vídeos e um esquema de envio de e-mails, é possível enviar cursos online para os funcionários. Além disso, os softwares especializados oferecem:
Apostando em ferramentas de melhoria contínua como o ciclo PDCA, é possível ter um programa contínuo de educação corporativa e manter o interesse dos funcionários. Afinal, você terá uma leitura de como os processos estão acontecendo, além de insights criativos para otimizar a gestão do conhecimento.
A educação corporativa é uma solução muito mais abrangente que o simples treinamento de funcionários. Com uma gestão do conhecimento bem desenhada, ainda é possível alinhar o desenvolvimento pessoal com os objetivos da empresa. Ela pode ser uma forte aliada nos processos de comunicação interna, além de reforçar a cultura corporativa e melhorar o clima organizacional.
É importante que os projetos de educação corporativa estejam em sintonia com a CI. Sugerimos a leitura do artigo sobre como melhorar a comunicação interna. Assim, você alinha essas duas potências para impulsionar os resultados do seu público interno!
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