A semana com quatro dias úteis é o futuro do trabalho?

Um fato é inegável nos últimos dois anos: a pandemia reformulou a maneira como as pessoas trabalham. Se antes o home office era um luxo para poucos, agora ele se mostrou bastante vantajoso para muitas empresas. Inclusive, a questão da flexibilidade se tornou um dos principais diferenciais na hora de uma nova contratação. Com isso, outros modelos de trabalho voltaram a ser discutidos, como a semana com quatros dias úteis de jornada. Será que o formato vai funcionar?

Vale destacar que esse não é um formato novo, já sendo experimentado em uma série de países e empresas com resultados promissores. A pandemia apenas colocou um holofote no assunto, que também sofre resistência por parte dos empregadores. Assim, antes de mudar o formato de trabalho da sua empresa, é importante conhecer como isso está funcionando em outros lugares.

No Japão, a Microsoft adotou o formato em agosto de 2019, notando um aumento de 40% na produtividade. Esse é o mesmo resultado visto na Islândia, um dos países mais avançados na mudança da jornada semanal de trabalho. Por lá, o bem-estar dos trabalhadores também melhorou com o novo modelo. Na Irlanda, a semana de 4 dias está sendo testada por 6 meses, em 2022, para avaliar se vale a pena ou não fazer a mudança total. Escócia, Suécia, Finlândia, Reino Unido, Alemanha e Espanha são alguns dos outros países com programas em andamento que podem ajudar a definir o futuro do trabalho em todo o mundo.

Mas não é preciso ir muito longe, não: no Brasil, algumas companhias já estão testando o formato. É o caso da Shoot, uma agência de comunicação de Porto Alegre que, em janeiro de 2022, passou a oferecer uma jornada de 4 dias de trabalho por semana e de 6 horas diárias, sem redução de salários ou benefícios. Além disso, o modelo remoto já tinha sido implementado em 2018, muito antes da crise sanitária global acontecer.

Uma breve história da semana de trabalho

Aqui, vale compreender como chegamos ao formato mais popular atualmente. Para começar, a semana com 7 dias foi instituída na Babilônia, através da crença de que havia 7 planetas. Isso foi 2 mil anos antes de Cristo, mas o modelo acabou pegando. Egípcios, gregos, romanos e judeus perpetuaram o formato, que se tornou padrão até os dias de hoje. O sétimo dia, para os babilônios, era considerado de má-sorte, enquanto para os judeus era de adoração a Deus. Assim, ele se tornou o dia oficial de descanso.

Já a questão dos dias úteis de trabalho é bem mais recente. Até o começo da Revolução Industrial, as jornadas de trabalho de 16 horas diárias durante 6 dias por semana eram comuns. Porém, como sábado era dia de adoração para os judeus, Henry Ford passou a implementar a semana com 5 dias úteis em suas fábricas automotivas. Isso foi em 1920, pouco mais de 100 anos atrás. Segundo Ford, era preciso criar momentos de descanso e lazer para que seus funcionários pudessem gastar os salários e movimentar a economia. O resultado foi uma maior produtividade e satisfação dos trabalhadores.

Ainda assim, já naquela época, algumas pessoas pensavam em novos formatos. Uma dessas foi o economista John Maynard Keynes. Em 1928, ele disse que dali a 100 anos as pessoas trabalhariam apenas 15 horas semanais, durante 3 dias por semana. Keynes errou em sua previsão, mas não ficou muito longe do que está sendo discutido atualmente como o futuro do trabalho.

Benefícios da semana de trabalho com quatro dias

Em 2019, antes mesmo da pandemia, uma pesquisa da Henley Business School, do Reino Unido, explorou o tema. O resultado, intitulado “Quatro Melhores ou Quatro Piores?”, os pesquisadores viram que a semana com quatro dias úteis de trabalho parece ser o futuro da organização laboral. Com base nas respostas de 2 mil profissionais e 500 líderes que já adotaram o sistema, notou-se que 73% deles se sentiam menos estressados. A pesquisa foi refeita em novembro de 2021, com esse índice subindo para 78%.

Após a pandemia, 70% das pessoas que ainda estão no modelo mais tradicional acreditam que uma semana mais curta traria maior qualidade de vida e, principalmente, mais tempo para aproveitar a família. No Brasil, uma pesquisa da OnePool, encomendada pela Citrix Systems, mostrou que 93% dos entrevistados aceitariam uma jornada de 4 dias se isso fosse oferecido pela empresa. Inclusive, 15% desses também topariam uma redução salarial para aproveitar o formato.

Outro benefício apontado no levantamento da Henley Business School é que o modelo flexível atrai mais talentos para a empresa. Para 68% delas, o formato fez com que mais pessoas se interessassem pelas vagas disponíveis. Além disso, essas companhias acreditam que, no futuro, o trabalho será através de “carreiras de portfólio”, no qual as pessoas podem ter mais de um emprego.

Por fim, vale destacar o aspecto ambiental da mudança. Afinal, as emissões de carbono são menores com menos pessoas circulando. Além disso, a própria energia consumida pelas empresas é menor, gerando ainda mais benefício ao meio ambiente. Com o ESG emergindo como prioridade no futuro próximo, o argumento pode ser usado para sustentar a alteração do modelo de trabalho.

Os desafios de uma semana com quatro dias de trabalho

Vale destacar que a discussão envolve a jornada de trabalho dos profissionais, não da empresa. Na Shoot, a agência gaúcha citada mais acima, o trabalho acontece de segunda a sexta, mas os trabalhadores podem optar em qual dia da semana irão folgar, mantendo a empresa ativa durante todos os dias.

Montar essa escala de folga adicional é o trabalho mais fácil das empresas. Entretanto, outros desafios podem atrapalhar a implementação da semana de quatro dias. Para começar, a questão cultural é muito importante: no Brasil, por exemplo, a estrutura mais engessada, com 5 dias úteis e controle de entrada e saída dos funcionários, é muito enraizada. Ou seja, dificilmente algo vai mudar de uma hora para outra. A experiência de empresas pioneiras pode ajudar a moldar um novo pensamento, no qual a viabilidade de quatro dias úteis é possível.

Além disso, os próprios trabalhadores temem que a mudança possa afetar sua remuneração. Na pesquisa da OnePoll, 7% disseram que não aceitariam o formato de jeito nenhum. Para 53% deles, o medo de redução salarial é o principal motivo, enquanto 17% acreditam que, na prática, continuarão trabalhando durante cinco dias na semana do mesmo jeito.

Por isso, a empresa precisará reforçar sua cultura organizacional para que seja possível mudar o formato adotado. Também é preciso que as companhias invistam em tecnologia e em ferramentas colaborativas. Dessa maneira, elas continuarão sua rotina com menos trabalhadores em determinados dias, mas sem afetar a produtividade. 

Ou seja, ainda existe um longo caminho a ser percorrido para a semana de quatro dias de trabalho emplacar. Primeiro é preciso fazer com que o trabalho remoto e a flexibilidade de jornada funcionem. Com isso, será possível avançar na próxima etapa dessa jornada, que é a exclusão de um dos dias da semana do trabalhador.

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