O Lego deixou de ser apenas brincadeira de criança. Com o objetivo de encontrar soluções e incentivar a criatividade, o Lego Serious Play é uma metodologia que usa os famosos bloquinhos coloridos de montar como uma ferramenta para resolver problemas corporativos e incentivar a participação dos funcionários.
Empresas como Nasa, Disney, Coca-Cola e Google já usaram a metodologia com excelentes resultados. Mas afinal, o que é o Lego Serious Play é como ele pode ser aplicado? Mais do que isso, como ele pode ajudar as organizações e reforçar os valores corporativos?
Neste post, vamos falar sobre a prática e mostrar como ela pode ser extremamente útil para a sua empresa. Ficou curioso? Então, continue a leitura!
O método foi criado em 1996 por um grupo composto por professores e executivos da Lego. Ele foi trazido oficialmente para o Brasil em 2013 e tem o objetivo de ampliar a criatividade e possibilitar uma nova forma de aprendizagem para adultos.
Trata-se de uma aplicação extremamente eficaz para a criação de um espaço seguro e propício para o desenvolvimento de equipes, ajudando-as a encontrar soluções para problemas complexos.
A metodologia, aparentemente simples, se baseia no construcionismo, no qual as equipes criam conhecimento por meio da construção de modelos. Também há a aplicação do storytelling, pois os participantes são estimulados a agregar um significado às suas construções, criando histórias e trabalhando a questão cognitiva.
O desenvolvimento é feito em 4 etapas. Acompanhe.
Durante a primeira etapa, é implementada a pergunta-problema por um facilitador, que propõe um questionamento que não pode ter soluções óbvias nem mesmo uma única resposta correta. Essa pergunta deve ser clara e concisa para que o desenvolvimento ocorra com naturalidade e fluidez.
A segunda etapa se baseia na construção de um modelo e permite que todos os participantes comecem a se conectar consigo, buscando experiências e conhecimentos. Assim, são iniciadas as conexões neurais em prol da resolução da pergunta-problema, que será representada por meio da construção de um modelo com o uso das peças de Lego.
A manipulação com as mãos e a ativação da memória trabalham na elaboração de uma história cheia de valores e significados, criando assim um ambiente de conhecimento.
Nessa fase, as histórias criadas e desenvolvidas por cada participante são contadas para todo o grupo. Ao compartilhar suas histórias em voz alta, as pessoas conseguem ter novos insights, incrementando dados à narrativa.
Além disso, com essa ação, abrem-se espaços para interações e questionamentos dos demais participantes, favorecendo o surgimento de novas ideias e pontos de vista.
A quarta e última etapa propõe uma reflexão sobre as narrativas apresentadas, com um mindset voltado para a resolução da pergunta-problema. Assim, a dificuldade deixa de ser um empecilho e passa a ser um desafio.
As atividades com o Lego Serious Play trazem uma série de benefícios para a empresa. Sem a pressão da realização do trabalho e o medo do julgamento, os funcionários se mostram de maneira mais transparente e conseguem revelar competências até então desconhecidas pelos seus gestores e colegas. Outro ponto importante é a percepção de pessoas com habilidades de liderança, que podem ser treinadas e desenvolvidas para ocuparem cargos maiores na empresa.
O LSP também incentiva a inovação, o raciocínio criativo e o trabalho em equipe, ajudando a formar times mais coesos e capazes de buscar soluções. Além disso, o uso do Lego é menos intimidador do que uma folha em branco. Os bloquinhos facilitam a construção e a representação de sistemas, projetos e ideias.
Nos modelos tradicionais de reunião, cerca de 20% do grupo domina 80% do diálogo. Com o Lego Serious Play, todos têm chance de participar, dando espaço para aquela pessoa mais introvertida ou tímida também expor as próprias percepções.
Essa atividade afeta pontos importantes da organização e é uma excelente ferramenta para a construção e o reforço dos valores corporativos. Dentro de um ambiente livre e lúdico, os gestores podem ter uma percepção melhor sobre as habilidades de seus funcionários, o relacionamento com os colegas e a maneira como eles enxergam o local de trabalho.
A aplicação da técnica ajuda a desenvolver o engajamento e a inovação de maneira estratégica e não óbvia, independentemente do porte ou setor de atuação da empresa. Assim, são desenvolvidos valores importantes para a organização que, quando reforçados constantemente, podem ser a chave para o sucesso do negócio.
Alguns conceitos, como o trabalho em conjunto, o compartilhamento de ideias, a definição de um objetivo comum, o desenvolvimento de lideranças, o incentivo às discussões construtivas, entre outros, servem como treinamento para a resolução de questões reais que a organização enfrenta diariamente. Isso ajuda a construir não só um pensamento inovador, mas um trabalho em equipe consistente e voltado para os objetivos corporativos.
Dentro das perguntas-problema propostas no Lego Serious Play, a empresa pode reforçar seus valores principais, a fim de fixá-los na mente dos participantes, e aos poucos fazer com que esses conceitos sejam introjetados a ponto de se tornarem um hábito. Essa é a melhor maneira de tornar uma cultura orgânica, fazendo com que ela seja conhecida por todos e aconteça naturalmente.
A ideia principal nessa prática é que o método incentive o pensamento criativo como parte de uma cultura empresarial ativa e presente, usando metáforas para expor vivências. As representações são facilitadas com o uso de objetos em 3D que representam o pensamento e a maneira como os participantes veem os problemas e propõem soluções.
Se você busca uma nova metodologia para reforçar a cultura da empresa e incentivar o diálogo entre os funcionários, o Lego Serious Play pode ser a resposta. Vale a pena apostar na prática e experimentar todos seus benefícios. Como se trata de algo que mexe diretamente com a criatividade das pessoas, os resultados podem ser totalmente surpreendentes!
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