O RH sempre pensa em maneiras para melhorar o engajamento dos profissionais e fazer com que eles tenham maior satisfação no ambiente de trabalho, já que essa é a chave para o desenvolvimento dos funcionários e da empresa. Uma das estratégias utilizadas para alcançar esses pontos positivos é o team building, mas afinal, do que realmente se trata e como a prática pode auxiliar a gestão de pessoas? Neste post vamos falar um pouco sobre o conceito, seus benefícios e impactos na empresa.
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O termo team building pode ser traduzido livremente como construção de equipe, mas o conceito é um pouco mais denso. Trata-se, na verdade, da formação de um time por meio da criação de laços profissionais e pessoais entre os funcionários, conseguindo maior produtividade e desempenho, além de altos níveis de engajamento e colaboração.
Nessa prática, há o incentivo para a realização de atividades dinâmicas, se possível ao ar livre, que envolvam os participantes de maneira leve e divertida para promover uma maior integração entre as pessoas.
A ideia surgiu entre as décadas de 20 e 30 do século passado, em Chicago, nos Estados Unidos, após a realização de pesquisas que avaliavam as condições de trabalho e seus impactos na produtividade. Essa observação trouxe à tona a percepção de que quanto mais forte o sentimento de equipe e cultura de trabalho, melhores eram os resultados. Passou, então, a ser desenvolvido o team building, que se baseia na integração dos funcionários para a construção de times realmente fortes e capazes de alcançar os objetivos.
A implantação do team building traz diversos benefícios, tanto para a organização como para o Recursos Humanos, como consequência dos objetivos de socialização e uso de habilidades durante a prática. Conheça os principais.
As atividades de team building podem ajudar a aumentar a motivação. Em uma equipe coesa, na qual há proximidade entre os membros, as pessoas que a compõe passam a se sentir bem consigo mesmos e à vontade no ambiente laboral. Esse movimento aumenta a confiança na empresa e nos colegas, despertando também a sensação de relevância em cada um.
Um dos maiores benefícios obtidos com a aplicação do team building é a maior colaboração entre os funcionários. Essa percepção relaciona-se a conhecer melhor os colegas, sabendo quem detém determinado conhecimento para a solução de um problema e confiar nessa experiência, aplicando as orientações passadas. A criação de atividades nas quais as pessoas passam por experiências como um grupo permite que os colaboradores construam relacionamentos e desenvolvam um network que pode ser extremamente útil no futuro.
As atividades de team building podem ser usadas como fonte para reforço positivo, destacando as tarefas específicas que os colaboradores realizam e os comportamentos que realmente melhoram o clima organizacional e a produtividade. Os colaboradores podem ser destacados a partir de competências específicas, sem contar que a revelação desses talentos ajuda a formar times mais produtivos e até mesmo a um remanejamento de tarefas.
A comunicação é essencial para a fluidez do trabalho em equipe, afinal, apenas com um time muito alinhado entre si é possível coordenar as diversas tarefas e concluir um projeto, realmente, em grupo.
No team building ocorrem várias atividades que possibilitam a troca entre as pessoas. Isso ajuda a promover não só a compreensão das competências dos colegas, como estimula o diálogo entre eles. Essas mudanças são trazidas para o ambiente corporativo e impactam de maneira poderosa a condução das atividades, levando a resultados cada vez melhores.
Uma das consequências de uma boa estratégia de team building é um clima organizacional mais agradável, que promova o bem-estar dos colaboradores. Em um lugar onde as pessoas se sentem à vontade e confiam nos colegas, há maior satisfação e engajamento. Como resultado direto, há a maior retenção desses profissionais, afinal, eles passam a enxergar a empresa como um segundo lar e tendem a ter contratos mais longos.
O team building geralmente ocorre fora da empresa, justamente para que a atividade seja mais descontraída e engajadora. Contudo, envolve um planejamento cuidadoso a fim de trazer os resultados desejados.
Podemos dividir essa implementação em três etapas:
O primeiro passo é entender quais são os objetivos que o RH pretende alcançar com a prática, conseguindo assim um ponto de comparação entre resultados e expectativas. Por isso, deve ser avaliado quais são os verdadeiros motivos para a implantação do team building, em cima de uma análise cuidadosa da realidade da empresa e dos pontos que devem ser melhorados.
Os treinamentos podem ser feitos no horário de trabalho, mas se possível, fora do ambiente corporativo. É importante avaliar bem qual o local ideal para a atividade. Vale a pena buscar lugares espaçosos e confortáveis, ou que tenham a infraestrutura necessária para a dinâmica. Se a atividade prevê, por exemplo, a prática de algum esporte, é preciso analisar se o local comporta esse tipo de exercício.
Esse ponto exige uma organização ainda maior do departamento responsável (geralmente o próprio RH). Vale a pena contar com um orientador especializado nesse tipo de atividade, que consiga conduzir o grupo da melhor forma. Outro detalhe importante: a prática de team building sempre deve envolver o autoconhecimento e a integração entre os colaboradores. Com atividades lúdicas, fica mais fácil alcançar esses objetivos, porém, a dinâmica deve ser definida com clareza durante a primeira etapa.
O team building impacta de maneira positiva a sua empresa e pode levar a resultados melhores, portanto, vale a pena investir na implementação dessa estratégia. Afinal, toda organização precisa de equipes que consigam se comunicar entre si, ao mesmo tempo em que os funcionários precisam de um sentimento de colaboração e companheirismo para darem o seu melhor no trabalho.
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